現(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的，在實踐中也形成了許多行之效果優(yōu)良的物流管理方法。
1、實現(xiàn)物流標準化
實現(xiàn)物流標準化，能大的降低物流成本。我們通常所說的物流標準化就是指把物流作為一個整體的系統(tǒng)來考慮，物流活動中所涉及到的設(shè)施、機械設(shè)備、工具等細分行業(yè)都有各自的標準，物流標準化就是把整個物流系統(tǒng)的所有細分行業(yè)的標準統(tǒng)一化，并將貨物運輸過程中的基本設(shè)備規(guī)范進行統(tǒng)一，比如，將現(xiàn)在的托盤標準與現(xiàn)有的各種裝卸機具和運輸設(shè)備標準進行匹配，就可以優(yōu)良提高托盤在物流運輸過程中的通用性，并能優(yōu)良提高托盤的利用效率。在標準化物流中，機械化和信息自動化深受很大利用。
2、構(gòu)建現(xiàn)代信息系統(tǒng)
通過使用互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)來實現(xiàn)現(xiàn)代物流過程的全程控制和管理，完成網(wǎng)絡優(yōu)良到終端的所有中間過程服務，構(gòu)建現(xiàn)代信息系統(tǒng)，從而實現(xiàn)企業(yè)之間的效率化交易關(guān)系，進而達到降低物流成本的目的。
3、采用供應鏈管理，提升物流服務的顧客體驗
在本企業(yè)的物流機制實現(xiàn)效率化的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)其它企業(yè)包括運輸企業(yè)間的合作，在整條供應鏈上，實現(xiàn)效率大的化，采用供應鏈管理，以降低物流成本。
4、采用效率化的配送
當前，物流配送有高頻度、小量化的趨勢，這就要求企業(yè)的配送服務具備效率好。提高配車計劃管理的重視程度，大幅提高裝載效率，完善運輸車輛的運行管理工作，在物流管理過程中大力推行效率化配送，從而效果優(yōu)良降低物流成本。
5、采用流通全過程的視點加強物流成本的管理
物流成本的控制并不局限于本企業(yè)，也就是說不只是追求本企業(yè)的物流效率化，而是把物流效率化貫穿于整個商品流通過程，基于全局性的視角看待物流成本的控制管理，達到共贏的局面。